资本助燃互联网列车

文/常斌   2017-01-21 10:05:45

常斌京东集团战略与投资副总裁资本,无疑是驱动互联网列车的重要助燃剂,是互联网企业生根发芽的基础。从对技术的需求、对团队的激励,到对公司治理结构的优化乃至对市场环境和消费习惯的培养,资本如血液一般贯穿企业发展的方方面面。

京东发展至今离不开大量资本的培育。2007年,京东与今日资本达成了1000万美元的A轮融资,截至上市前,京东累计融资近19亿美元,是中国电商公司中融资金额最多的公司之一。有了大量的资金保障,我们开始稳扎稳打,逐步建立全国领先的自营仓配体系,扩张多个品类,搭建大数据平台……时至今日,京东已发展成为中国收入规模最大的互联网企业,并成功入榜2016《财富》全球500强,成为中国首家、唯一入选的互联网企业。截至2016年第三季度,我们共有接近11万名全职员工,业务涵盖电商、金融和技术领域。

未来10年,京东还会进一步走向开放,将已有的供应链、数据、物流优势充分向社会开放,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。同时,未来12年京东将围绕技术发展、通过AR技术、深度学习、人工智能等创新科技,实现运营智能化、无人化,将行业和社会的运营成本降低至极限,且用户体验越来越好,最终发展成全球领先的、真正实现智能化的商业体。这些面向未来的战略都需要充足资金支持。

优质资产搭配优质资金自然能得到长效发展,京东非常注重引入资本理念的一致性。比如自建仓储物流体系需要持续、大量投入,外界唱反调声音源源不断。试想,如果当初投资人望风而逃或摇摆不定,那京东在自建物流体系上的先导性就无从谈起,更不会支撑整个电商业务有序推进,也无法大幅降低社会成本,提升运营效率,优化用户体验。这些京东视为商业终极目标的价值坚守都将成为泡影。

京东上市后先以主营的电商业务为中心,沿重点垂直市场及供应链延伸进行了系列资本布局,再逐步构建出生态体系,这些都得到资本充分支持。未来,京东将继续构建产业生态,以业务为核心,利用“资本+业务”合作的方式赋能生态体系中的伙伴,成就彼此成长。

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